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门外汉跨界卖手环混搭风热潮来袭

发布时间:2019-08-15 15:16:41

  本以为是怀揣玩票心态,但是出乎市场意料,调料巨头李锦记在的道路上越走越起劲,就在上周李锦记在涉足智能手环市场7个月后,推出了售价899元的第二代智能手环新品,这让传统企业跨界设备的话题再度引发关注。北京商报梳理发现,不仅是李锦记一家,近期新希望、世纪佳缘等传统企业均推出了手环新品。不过,虽然企业们热情高涨,但市场上却难寻这些跨界手环踪影,在定价和技术没有明显优势的情况下,这些跨界作品在上百亿的智能穿戴设备市场规模中,更多将成为企业主营业务附属品。

  门外汉 跨界玩混搭

  随着的兴起,众多企业试图分羹。今年2月,李锦记成立了全资子公司 爽乐科技有限公司,主要承担搭建李锦记移动互联平台,建立社群的任务。该公司成立不久,就推出第一款产品 HeHaDao手环一代,具有计步、跑步、睡眠监测等功能,售价为799元。

  在外界正为李锦记推出手环感到惊讶时,李锦记快马加鞭,又于上周推出了第二代智能穿戴产品HeHaQi健康管家,与传统的手环只检测心率不同,HeHaQi可以通过干性电极技术,完成心率变异性检测,生成心率变异图。同时可配合HeHa App完成呼吸训练,达到降低高血压和减轻精神压力的效果,定价为899元。而随着HeHaQi推出,上代产品HeHaDao也下调了价格,由之前799元调整为 99元。

  事实上不仅仅是李锦记,今年5月,国内农业巨头新希望集团也宣布,配合旗下高端奶粉品牌爱瑞嘉推出婴幼儿智能手环,提供监控健康、计算营养、实时育儿提醒等15项日常生活所需功能,售价为 99元;去年5月婚恋站世纪佳缘也推出了一款针对情侣的智能手环MissU,具有语音留言、振动传情和实时定位等三大查岗防小三功能,售价998元。

  为什么看中手环

  事实上,上述企业纷纷跨界手环的背后是爆发式增长,相关数据显示,2010年我国可穿戴设备市场规模仅有9000万元,到2014年我国的智能可穿戴设备已达到66.2亿元规模,国内智能可穿戴设备即将迎来一个崭新的高速发展局面,预计2015年我国智能可穿戴设备市场规模将达到1 5.6亿元,产业格局和技术应用出现新亮点。

  借着可穿戴设备兴起,不少公司赚得也是盆满钵满,以美国公司为例,截至2015年 月 1日,Fitbit售出了超过2080万台设备。年销量分别为20万台、1 0万台、450万台、1090万台。伴随着销量的快速增长,公司也由亏损转为大幅盈利,未计利息、税项、折旧及摊销前的利润分别为净亏损400万美元、净亏损240万美元和净利润7900万美元、净利润1.91亿美元,近2亿美元净利润令市场咋舌。

  消费电子行业资深观察家梁振鹏在接受北京商报采访时表示,像新希望集团、世纪佳缘、李锦记推出手环不仅仅是想卖硬件赚钱,更是想通过手环加快互联布局,推广自己的健康理念或辅助自身的主打品牌。 像世纪佳缘推出的手环明显带有一定的玩票性质,首先定位就不是主流的社会消费群体,而且价格也高于同类产品。

  李锦记一位内部人士向北京商报透露,推出智能手环其实是李锦记健康集团适应互联化的一个初步尝试。目前公司没有想通过手环可以赚多少钱,HeHa爽乐的平台、产品和服务,都将致力于提供 让生活过得更爽 的体验,与此相关的创新空间还有很大。接下来HeHa爽乐的产品将不限于手环类别,但未来的产品将与HeHaQi一样,在市面上没有更多的同类产品,极具科技含量。

  不管是新希望集团此前推出的 互联牛奶 、 云牧场 ,还是此次的可穿戴智能设备,无不体现出公司的互联思维。在新希望创新集团总裁兼新希望乳业总裁席刚看来,新希望要利用互联思维推动产品创新和营销方式的变革。

  乳业专家宋亮也指出,婴幼儿智能手环能够切入婴幼儿领域的大数据,抓住了育婴产业发展的制高点,通过数据分析,便能帮助新希望探讨之后要发展的领域。

2013年杭州教育综合A+轮企业
2009年重庆体育上市企业
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